Het product is succesvol aan uw winkelwagen toegevoegd
Subtotaal van uw winkelwagen (1 item)
(excl. BTW)
:
Blog
-
Ontdek de voordelen van een ISO 27001-certificering
Leer hoe u de voordelen van een ISO 27001-certificering kunt benutten via een gecertificeerd trainingsprogramma. Begrijp het belang van ISO 27001 en hoe het uw bedrijf kan helpen.
-
Aankondiging van de nieuwe versie van de APMG Change Management Certificatie v3!
Spannend nieuws voor projectmanagers, programma managers, business analisten, sponsors en iedereen die betrokken is bij organisatorische veranderingen!
-
Ontdek de nieuwe versie van PRINCE2® v7
Agile praktijken -Flexibiliteit - Benefits Management - Digitalisering
-
Waarom zou ik een opleiding change management volgen?
Verwerf de vaardigheden om veranderingen te leiden en succesvolle resultaten te bereiken.
-
Ontdek ITIL® 4, de nieuwste gids voor beste praktijken in IT services van AXELOS
Hoe kan u en uw bedrijf de overstap maken naar ITIL 4?
-
PRINCE2 Agile: Het beste van beide methodologieën
Combineer de flexibiliteit en responsiveness van Agile met de governance van PRINCE2.
-
5 redenen waarom men het Prince2 examen faalt
Bang om het PRINCE2-examen te missen? Ontdek onze 5 tips voor succes met vlag en wimpel!
-
6 tips die uw beheer van project termijnen optimaliseren
Ontdek 6 tips om u te helpen de deadlines van uw project te beheren en te halen!
-
Doe wat de beste Project Managers doen om zeker te zijn dat je jouw certificering behoudt
PMP-certificering behalen en behouden is helemaal niet zo moeilijk als sommige mensen denken.
-
Hoe intra-bedrijven trainingen u operationele excellentie kunnen verbeteren
Waarom een in-company opleiding
-
De 9 geheimen van IT-managers om hun deadlines te halen
Wij geven u hier een lijst met nuttige tips.
-
PRINCE2, MSP, Agile of Scrum? Welke certificering is het beste geschikt voor uw situatie?
Een beschrijving van elke cursus om u te helpen de cursus te vinden die u nodig hebt!
-
Een paar voorbereidende vragen om te slagen voor uw ITIL test
Dit artikel geeft u een idee van het soort vragen die worden gesteld bij het ITIL-examen.
-
15 Citaten die elke IT-manager boven zijn bed moet hangen
Het maakt niet uit of je vanmorgen in een slechte stemming of met een goed humeur bent opgestaan. Elke dag zou je moeten beginnen met een positief citaat.
-
MSP, een methodiek gecreëerd voor programmabeheerders
Management Successful Programmes (MSP): een beste praktijk in programmacoördinatie
-
De 11 Hoofdregels van Projectmanagement
Voor een goed verloop van een project is het van essentieel belang een aantal basisregels te volgen.
-
Hoe haalt de Project Manager het beste uit zijn team zonder dat het touwtje breekt
Enkele tips over hoe je een goede projectmanager kunt zijn en je team kunt leiden.
-
De drie klassieke fouten met de grootste impact op projectbudgetering
De lijst van de meest gemaakte fouten door managers bij het managen van hun projecten.
-
Onderbouwing van de kern COBIT principes
Ontdek de 5 principes van Cobit.
-
ITIL of Cobit? Welke opleiding is het meest geschikt?
Leer de verschillen en voordelen van beide methoden kennen en pas ze aan het gewenste gebruik aan.
-
Scrum methode versus agile
Ontdek het verschil tussen de Scrum methode en agility!
-
6 Belangrijke feiten die je moet weten over TOGAF
Hierna vind je 6 belangrijke feiten over TOGAF die je absoluut dient te weten.
-
10 vragen die u kunt krijgen op het examen Agile Project Management
Hier volgt een serie vragen die u helpt bij de voorbereiding op het examen Agile PM en om deze met glans te halen.
-
12 tips om IT-managers te helpen hun deadlines te halen
Dit artikel geeft u 12 tips om u te helpen uw deadlines te beheren.
-
ITIL Training - Interview met Ingrid Vael - Grand Hôpital de Charleroi (GHdC)
Ontmoeting met Ingrid Vael, IT Manager GHdC, om te weten wat haar ertoe bracht de ITIL-opleidingen te volgen die worden georganiseerd door B2B Learning.
-
ITIL, Cobit en TOGAF: Wat is het verschil?
Ontdek deze 3 hulpmiddelen en hun verschillen!
-
Oorzakenanalyse: vind de ware oorzaak van je probleem
Analyse van de Oorzakenanalyse (RCA): het identificeren en wegnemen van de bron van een probleem.