10 vragen die u kunt krijgen op het examen Agile Project Management

Agile Project Management is een innovatieve methode voor de verbetering van projectmanagement op een effectieve manier. Als u uw kennis wilt perfectioneren, uw onderneming wilt helpen om beter te presteren en autonomer te functioneren, is het examen Agile Project Management geschikt voor u. Overigens moet u zich goed voorbereiden op vragen die onvermijdelijk gesteld worden op het examen. Hier volgt een serie vragen die u helpt bij de voorbereiding op het examen en om deze met glans te halen.

1.Welk van de volgende uitspraken betreffende de onafhankelijke testen in agile projectbeheer is FOUT?

• Het risico bestaat dat organisaties die agile introduceren, de onafhankelijkheid van de test kwijtraken.
• De onafhankelijke testers vinden vaker fouten dan de ontwikkelaars, ongeacht het testniveau.
  Onafhankelijke testen kunnen aan het eind van de sprint worden uitgevoerd.
• Het onafhankelijke testteam kan deel uitmaken van een ander team.

2.Welk van de volgende elementen is een van de doelen van de tool Application Lifecycle Management (ALM) in een agile project?

• Met een ALM-tool kunnen teams een basiskennis vormen over de tools en technieken voor de ontwikkelings- en testactiviteiten.
• Een ALM-tool geeft een snelle beoordeling over de kwaliteit van de constructie en de details van de codewijzigingen.
• Een ALM-tool biedt inzicht in de actuele status van de applicatie, vooral met verspreide teams.
• Een ALM-tool genereert grote hoeveelheden data en combinaties van gegevens die te gebruiken zijn voor de testen.

3.Welk van de volgende elementen bekrachtigt het idee dat de installatie van een team dat verantwoordelijk is voor de kwaliteit, een voordeel is?

• Bedrijven hoeven geen softwarespecialisten meer aan te nemen en op te leiden.
• De taken van het automatiseren van de testen zijn voortaan de verantwoordelijkheid van het ontwikkelingsteam in plaats van het testteam.
• De rollen zijn niet langer gescheiden en de teamleden dragen allen bij aan het slagen van het project afhankelijk van hun competenties en van unieke perspectieven.
• De projectkosten zijn lager omdat de noodzaak van een gespecialiseerd testteam wegvalt.

4.Wat is de beste uitleg van een «user story»?

• Een artefact dat de tester moet doorlezen en tekenen voordat de test begint.
• Een artefact dat in detail de functies van het systeem gebruikt.
• Een artefact dat is gedocumenteerd door de vertegenwoordigers van bedrijven om de ontwikkelaars en testers te helpen om de eisen van het systeem beter te begrijpen.
• Een artefact geschreven in samenwerking met de ontwikkelaars, de testers en de vertegenwoordigers van bedrijven om beter te voldoen aan de eisen.

5.Welk van de volgende elementen is niet een typische taak die wordt uitgevoerd door de tester in een agile team?

• Automatisering en ondoud van deerh testen
• Aansturen en trainen van andere teamleden
• Burndown-grafieken maken en updaten
• Meewerken aan de activiteiten rond de codeanalyse

6.Welk van de volgende elementen laat het beste de voortgang van het team zien met betrekking tot de evaluaties?

• De burndown-grafieken
• De automatiseringslogbestanden
• Het scrumboard dat de gebruikersgeschiedenis en de voortgang van de taken weergeeft
• De opsporingstools van fouten

7.Welke van de volgende testactiviteiten wordt meestal tijdens agile projecten uitgevoerd, maar is niet zo gebruikelijk bij traditionele projecten?

• Opstellen van gedetailleerde testplannen zodat alle teamleden begrijpen wat er getest gaat worden tijdens elke bijeenkomst.
• Testers betrekken bij het maken van geautomatiseerde testcases die vervolgens worden gebruikt om de uitvoering van de eisen te controleren.
• Verkenningstesten uitvoeren om snel ernstige fouten te vinden.
• Samenwerken met ontwikkelaars om beter te begrijpen wat er getest moet worden.

8.Wat geeft in een agile project het best de kwaliteit weer van de producten aan het eind van de zesde iteratie van een nieuwe systeemversie die bestaat uit 8 iteraties?

• Er zijn 1 of 2 fouten ontdekt tijdens het testen van het systeem van iteratie 6, waardoor de teams konden doorgaan naar iteratie 7.
• De resultaten van een bèta test van de softwareversie iteratie 6 door de klant geven aan dat het systeem correct functioneert en dat het de productiviteit heeft verhoogd.
• Het agile team heeft zich met succes aan de inschattingen gehouden, met een beperkte afwijking die te zien is op de burndown-charts van elke iteratie.
• Alle taken voor elke iteratie, tot aan de huidige iteratie, zijn gemarkeerd als « Afgehandeld », maar met enige technische schuld.

9.Welk van de volgende elementen is een voordeel voor het agile proces en een veelvoorkomende feedback?

• Het totale aantal fouten die geconstateerd werden tijdens het project is veel hoger dan de bij traditionele projecten van softwareontwikkeling.
• Er hoeft minder vaak iets bijgesteld te worden, omdat de klanten het product regelmatig zien.
• Het is gemakkelijker om vast te stellen welke ontwikkelaar de meeste fouten maakt bij de integratie van de code.
• Er is voldoende tijd om alle functies in te vullen die gepland zijn voor de betreffende iteratie.

10.Welke van de volgende uitspraken zijn waar voor de agile projecten? Kies twee opties.

• De testers moeten nauw samenwerken met de ontwikkelaars, maar daarbij een objectieve blik behouden.
• Er zijn geen testmanagers in organisaties die agile ontwikkeling toepassen.
  Er is geen verschil tussen het werk van testers en ontwikkelaars bij agile projecten.
• Ontwikkelaars zijn afhankelijk van de testers voor de ontwikkeling van geautomatiseerde regressietesten.
• Een selectie gebruikers kan bèta testen uitvoeren op het product na oplevering van een serie iteraties.

ONTDEK ALLE BESCHIKBARE OPLEIDINGEN