Formation Lean Practitioner Améliorez vos processus avec le Lean et obtenez des résultats concrets dans votre environnement de travail

Le parcours combine 3 jours de formation (2 premiers jours en présentiel, dernier jour en distanciel) avec un projet d’amélioration dans votre environnement de travail. Les journées de formation alternent explications, exercices et simulations pratiques. Vous appliquez ensuite les méthodes à votre propre projet, avec l’accompagnement d’un expert Lean expérimenté.

La formation est précédée par un "intake" de 2 heures en distanciel, ± 2 semaines avant le début de la formation. 

La durée totale du parcours est généralement de 2 à 4 mois, selon l’avancement de votre projet.

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

• Appliquer les principes Lean pour accroître la valeur client et améliorer les processus.
• Identifier les gaspillages et les points de blocage, notamment à l’aide du Value Stream Mapping.
• Analyser les problèmes de processus de manière structurée et identifier leurs causes racines.
• Définir le périmètre d’un projet d’amélioration et le mener à l’aide d’A3 Management.
• Sélectionner et appliquer les outils Lean adaptés à votre environnement de travail quotidien.
• Impliquer vos collègues dans les initiatives d’amélioration et renforcer la collaboration autour de l’amélioration continue.
• Mesurer les résultats et pérenniser les améliorations grâce à la standardisation et au Visual Management.

Programme de cours et contenu

4 heures de préparation | 24 heures de cours théorique | 4 heures de devoirs | 80 heures de pratique

Principes Lean et valeur client

• Histoire, origines et philosophie du Lean
• Lean Roadmap et liens avec la Theory of Constraints
• Valeur ajoutée pour le client, valeur ajoutée pour l’entreprise et activités sans valeur ajoutée
• Les huit types de gaspillage

Analyse et amélioration des processus

• Value Stream Mapping : cartographier la chaîne de valeur
• Flow, Line Balancing et Takt Time
• Principes du Pull et loi de Little
• Kanban, stock de sécurité et réapprovisionnement en fonction de la consommation
• Analyse des causes racines avec la méthode des 5 Why

Outils Lean pratiques

• 5S et Visual Management
• Poka Yoke : prévenir les erreurs
• SMED : réduire les temps de changement de série
• OEE : évaluer l’efficacité des machines et des installations
• Heijunka : lisser la charge de travail
• Jidoka, Andon et Standard Work

Le Lean comme philosophie de management

• The Toyota Way et ses 14 principes de management
• Genchi Genbutsu : observer les processus sur le terrain
• Kaizen, Kaikaku et organisation d’activités d’amélioration
• Stand-ups et Toyota Kata

A3 Management et projet pratique

• Formuler clairement un problème et un objectif d’amélioration
• Analyser la situation actuelle et les causes racines
• Sélectionner et mettre en œuvre des actions d’amélioration
• Suivre les résultats et pérenniser les améliorations
• Participer à des simulations pratiques, dont une simulation A3
• Réaliser un projet d’amélioration personnel avec un coaching individualisé

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels qui souhaitent améliorer les processus de leur service ou de leur périmètre d’activité et mener eux-mêmes un projet d’amélioration concret.

Elle est particulièrement adaptée aux :

• Responsables d’équipe et responsables opérationnels.
• Responsables de processus et collaborateurs chargés de la qualité ou de l’amélioration continue.
• Professionnels des services, de l’administration, de la logistique ou de la production.
• Collaborateurs souhaitant utiliser les outils Lean pour améliorer leur travail quotidien.

Pour la partie pratique, vous travaillez sur un projet d’amélioration adapté au sein de votre organisation. Un entretien initial vous aide à sélectionner ce projet et à en définir le périmètre.

Certification

Le parcours de certification comprend un examen théorique et une évaluation pratique de votre projet d’amélioration. Vous démontrez ainsi votre compréhension des principes Lean et votre capacité à les appliquer dans un environnement professionnel.

Après avoir réussi les deux volets, vous recevez le certificat Lean Practitioner. Celui-ci atteste de vos connaissances théoriques et de vos compétences pratiques au niveau Lean Practitioner.

Le parcours de formation et de certification est aligné sur les normes internationales ISO 18404 et ISO 13053.

L’examen théorique, l’évaluation pratique et les éventuels réexamens sont inclus.

Supports de cours

Vous bénéficiez d’un accès à vie à la plateforme d’apprentissage en ligne.

Vous y trouverez :

• Des supports de cours et d’étude numériques.
• Des vidéos pédagogiques et des modules eLearning complémentaires.
• Des templates pratiques pour l’amélioration des processus et A3 Management.
• Des outils pour vous accompagner pendant votre projet pratique et vos futures initiatives d’amélioration.