PRINCE2 Programme Management (MSP) Foundation ⎹ Formation et examen Formation et certification en gestion de programme PRINCE2® (MSP®) Foundation ⎹ 3 jours

PeopleCert positionne maintenant MSP sous le parapluie de la Gestion de programmes PRINCE2, tandis que les niveaux de certification restent MSP® 5ème édition.

Objectifs d'apprentissage

À la fin des 3 jours, vous serez capable de :

• Expliquer les principes, thèmes de gouvernance et flux de transformation de MSP et comment ils s'articulent
• Mettre en place et travailler au sein de la gouvernance du programme (rôles, contrôles, assurance, points de décision)
• Construire une approche axée sur les bénéfices : identifier, structurer, suivre et soutenir la réalisation des bénéfices
• Aligner les parties prenantes avec une communication claire, l'engagement du parrainage et des actions de leadership pratiques
• Gérer les risques, les problèmes, les attentes de qualité et les dépendances de livraison dans un environnement de programme
• Adapter MSP de manière pragmatique pour convenir au contexte organisationnel, à l'échelle, au risque et aux contraintes de livraison
• Appliquer la méthode MSP à un scénario (la base du travail au niveau Praticien), y compris la priorisation et les appels de jugement

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Programme du cours

Il y aura une introduction détaillée pour présenter un aperçu de la méthode et préparer les participants aux informations qui suivront. Il y aura ensuite des sujets individuels, chacun axé sur les thèmes et les processus de MSP®.  Pour chaque sujet, il y aura d'abord une présentation pour identifier les aspects majeurs et les plus importants de cet élément, suivie d'exercices simples mais utiles ainsi que des quiz.

Jour 1 — Fondamentaux de la gestion de programmes PRINCE2®

• Gestion de programme vs projet/portfolio : ce qui change lorsque l'objectif est la transformation
• Principes de MSP : comment ils guident les décisions dans des environnements réels et complexes
• Thèmes de gouvernance (principaux) : organisation, vision, leadership & engagement des parties prenantes
• Bénéfices : définition, cartographie, mesure et maintien de la valeur
• Exercices : ateliers pratiques courts après chaque sujet

Jour 2 — De la gouvernance à la livraison (Flux transformationnel)

• Conception & livraison du schéma directeur : façonner "l'état futur" et le maintenir cohérent
• Planification & contrôle à travers les tranches (et pourquoi c'est différent de la planification de projet)
• Alignement du business case et logique de décision d'investissement au niveau du programme
• Risque & Gestion des problèmes à grande échelle (et voies d'escalade qui fonctionnent)
• Qualité et assurance : maintenir des résultats crédibles et audibles
• Pratique de questions de type Fondation + activités de consolidation

Jour 3 — Mindset de praticien : application, adaptation, confiance

• Adapter MSP au contexte : quoi adapter (et quoi ne pas adapter)
• Travail basé sur des scénarios : lire une situation de programme et sélectionner la bonne réponse de MSP
• Technique d'examen (pour ceux qui choisissent Praticien) : gestion du temps, approche de navigation dans le manuel, pièges typiques
• Exercices de cas intégrés réunissant la gouvernance, les avantages et la livraison

Qui devrait assister?

Idéal pour les professionnels travaillant dans (ou autour de) la transformation:

• Gestionnaires de programme / gestionnaires de programme en devenir
• Gestionnaires de projet seniors se déplaçant dans l'espace du programme
• Rôles de portefeuille / PMO soutenant la gouvernance, les contrôles et les rapports
• Gestionnaires de changement d'entreprise, gestionnaires d'avantages, propriétaires de produits, analystes d'affaires, consultants
• Les sponsors et les parties prenantes clés qui ont besoin de structure et de clarté de décision

Prérequis

• Aucun prérequis pour assister au cours ou passer l'examen de Fondation (la lecture recommandée est fournie).
• Pour passer Praticien, PeopleCert exige la réalisation d'un prérequis accepté (par exemple, MSP 5th Foundation).

À propos de l'examen

Examen MSP Foundation 5ème édition

• 60 questions, 60 minutes, choix multiple, livre fermé
• Note de passage : 60%
• Langue : Anglais

Livraison de l'examen & validité du bon - les examens PeopleCert sont en ligne avec surveillance en ligne, et les bons sont valides pour 12 mois. 

Option Take2 (re-sit) - Votre adhésion PeopleCert Membership Plus d'un an comprend l'option Take2 sur tous les examens.

Examen blanc en ligne - Testez vos connaissances avec l'examen blanc en ligne, inclus dans votre adhésion PeopleCert Membership Plus.

Supports de cours - en anglais

• Une lecture préalable "Guide de référence rapide" qui sera disponible sur votre extranet participant 1 semaine avant le début du cours. Vous recevrez également une copie papier pendant le cours.
• Support de cours officiel PeopleCert en format numérique (livré avec le bon d'examen)
• Guide Officiel de la gestion de programme PRINCE2 de PeopleCert en format numérique et en copie papier.
• Adhésion Plus à PeopleCert Membership Plus d'un an vous donnant accès à des documents de référence, à des cours en ligne gratuits, à des webinaires et plus encore.

Options pour vos intra-entreprise

Pour les organisations avec une disponibilité limitée, nous pouvons également livrer :

• Course Foundation de 2 jours seulement, idéal lorsque vous avez un temps restreint pour les formations.
• Suivi facultatif : ajouter un format de préparation Praticien séparé plus tard si souhaité.