La gestion du changement est le processus d'identification, d'évaluation et de contrôle du changement dans une entreprise, une organisation ou un projet. Elle englobe toutes les étapes nécessaires pour préparer, gérer et mettre en œuvre le changement, de l'idée initiale au résultat final. Un gestionnaire du changement s'assure également que les changements sont réussis et que les objectifs de l'organisation sont atteints.
Une formation accréditée à la conduite du changement peut vous aider à développer les compétences et les connaissances nécessaires pour gérer efficacement le changement dans votre organisation. Elle peut vous aider à comprendre comment identifier, évaluer et gérer les risques associés au changement, et comment communiquer et mettre en œuvre le changement de manière à minimiser les perturbations. Une formation peut également vous aider à développer les compétences nécessaires pour diriger et motiver des équipes à travers le changement et créer une culture d'amélioration continue.
Quels sont mes bénéfices à participer à une formation en gestion du changement ?
- Une meilleure compréhension des processus dans la conduite du changement : suivre une formation sur cette thématique peut vous aider à mieux comprendre les différents processus impliqués dans la gestion du changement. Cela peut vous aider à mieux gérer les initiatives de changement dans votre organisation.
- Développer des compétences en communication et en collaboration : cela peut vous aider à communiquer efficacement avec les principales parties prenantes et à collaborer avec les membres de l'équipe pour assurer la réussite des initiatives de changement.
- Accroître la confiance : gagner la confiance nécessaire pour mener des initiatives de changement dans votre organisation. Cela peut vous aider à mieux réussir à mener des initiatives de changement et à obtenir les résultats souhaités.
- Développer de meilleures compétences en matière de résolution de problèmes : apprenez à identifier les problèmes potentiels et à élaborer des solutions pour les résoudre.
- Amélioration des compétences en matière de prise de décision : les compétences en matière de prise de décision sont essentielles pour une gestion du changement réussie. Les compétences en matière de prise de décision permettent aux dirigeants d'évaluer les options disponibles et de choisir le meilleur plan d'action. Elles leur permettent également d'anticiper les risques potentiels et de prévoir les imprévus. En outre, les compétences décisionnelles aident à communiquer le changement aux employés, ce qui constitue une partie importante de la gestion du changement.
- Comprendre l'importance de la mise en place d'un réseau d'agents du changement qui soutiendra la mise en œuvre du changement et assurera un retour d'information.
- Comprendre le réseau de relations entre le sponsor du projet/programme, le responsable du projet/programme et le responsable du changement, qui est essentiel à la réussite du projet ou du programme.
Comment mon organisation peut-elle bénéficier de l'apprentissage de la gestion du changement ?
- Une meilleure efficacité organisationnelle : permettez à votre organisation de mieux gérer les initiatives de changement. Cela peut contribuer à une mise en œuvre réussie des initiatives de changement et à une meilleure efficacité organisationnelle.
- Améliorer l'engagement des parties prenantes : mieux impliquer les parties prenantes dans le processus de changement. Cela peut contribuer à garantir que les parties prenantes sont informées et impliquées dans le processus de changement, de sorte qu'elles deviennent la voix du changement, ce qui conduira à une meilleure acceptation et mise en œuvre du changement.
- Amélioration de la communication et de la collaboration : les compétences en communication sont essentielles pour une gestion du changement réussie. Une communication efficace permet aux managers d'expliquer clairement la nécessité du changement, de définir les objectifs du changement et de soutenir et guider les employés tout au long du processus de changement. Une bonne communication permet également aux managers de motiver les employés en leur donnant le sens de l'objectif et de la compréhension du changement, et en les aidant à comprendre comment leur rôle s'intègre dans le nouveau plan.
Comment choisir la certification en gestion du changement qui me correspond le mieux ?
La meilleure certification pour la conduite du changement dépendra de votre formation, de votre expérience et de vos objectifs. Tenez compte des facteurs suivants pour choisir une certification adaptée à vos besoins :
- Niveau d'expertise : la plupart des certifications en gestion du changement sont conçues pour des personnes ayant différents niveaux d'expérience ; veillez donc à choisir celle qui correspond à vos connaissances et à vos compétences.
- Coût : le coût des certifications peut varier considérablement ; assurez-vous de choisir une certification adaptée à votre budget.
- Accréditation : recherchez des certifications accréditées par des organisations réputées, telles que l'Association for Change Management Professionals (ACMP).
- Contenu du cours : assurez-vous que la certification couvre des sujets qui sont pertinents pour votre rôle actuel ou souhaité dans la gestion du changement.
- Format de la formation : les certifications sont disponibles à la fois en présentiel et en ligne ; choisissez celle qui convient à votre emploi du temps et à votre style d'apprentissage.
La certification APMG Change Management Foundation est une excellente option pour ceux qui souhaitent approfondir leur connaissance des principes et des pratiques de gestion du changement. Cette certification est conçue pour aider les professionnels à comprendre les principes fondamentaux de la gestion du changement et à les appliquer sur le lieu de travail. Cette certification est largement reconnue et constitue un excellent moyen de démontrer vos connaissances et votre expertise en matière de gestion du changement.
Il existe plusieurs autres possibilités d'obtenir une certification en gestion du changement. Une autre certification de gestion du changement bien connue est la certification Prosci en gestion du changement. D'autres certifications sont proposées par l'Association of Change Management Professionals (ACMP) et l'International Association of Change Management (IACM).
Quelles sont les différences entre les certifications en gestion du changement proposées par APMG et PROSCI ?
La principale différence entre les certifications en gestion du changement offertes par l'APMG et PROSCI est l'objectif des certifications. La certification APMG se concentre sur les principes fondamentaux de la gestion du changement, tandis que la certification PROSCI se concentre sur l'application des processus de gestion du changement. Les deux certifications se concentrent sur l'application de la gestion du changement sur le lieu de travail, sont largement reconnues et constituent un excellent moyen de démontrer vos connaissances et votre expertise en matière de gestion du changement.
Quelle est l'étape après que j'ai été formé et certifié en gestion du changement ?
Une fois que vous avez terminé votre formation et votre certification en gestion du changement, vous pouvez commencer à appliquer les compétences acquises sur le lieu de travail. Vous serez peut-être en mesure d'aider votre organisation à planifier et à mettre en œuvre le changement de manière plus efficace, ou de donner des conseils sur des projets de gestion du changement. Vous pouvez également obtenir des certifications supplémentaires ou envisager un master en développement organisationnel ou en gestion du changement. En outre, vous pouvez rejoindre des organisations professionnelles liées à la gestion du changement et établir un réseau avec d'autres personnes dans ce domaine.
B2B Learning propose désormais des formations en gestion du changement avec certification, accréditées par l'APMG. Découvrez nos formations en gestion du changement. Si vous avez besoin d'un accompagnement en gestion du changement par l'un de nos experts, veuillez nous contacter.
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