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Consultance en PRINCE2, ITIL ou Agile

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Consultance ITIL® et Service Management

Nos consultants expérimentés vous aident à l’intégration et à l’implémentation des bonnes pratiques et des processus ITIL au sein de votre entreprise.
Nos experts ITIL vous offrent un service fonctionnel et structuré focalisé sur les résultats à atteindre. Ils vous aideront à définir et à planifier l’intégration, l’implémentation et la gestion de votre service informatique en suivant les principes de ITIL.

Grâce à l’expérience pratique et à la connaissance étendue de nos consultants, B2B Learning propose le développement d’une stratégie service effective ainsi que l’évaluation, l’implémentation et l’amélioration continue du service fourni.

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Les avantages pour votre entreprise

  • Une meilleure intégration de la stratégie IT avec la stratégie de l’entreprise
  • L’amélioration des processus de Service Management
  • Une meilleure gestion et un contrôle accru du service informatique
  • Une relation et une satisfaction du client en nette progression

Contactez-nous au +32 (0)2 335 12 36 ou par e-mail à info@b2blearning.be pour discuter de votre projet.

 

Consultance et coaching PRINCE2®

L’une des parties essentielles dans l’implémentation de PRINCE2 est son adaptation aux besoins spécifiques de chaque organisation ainsi qu’à ses compétences particulières.
De nombreuses entreprises ont besoin d’aide et de support pour réaliser une implémentation efficace et réussie de PRINCE2.
Avec plus de dix ans d’expérience dans l’aide aux entreprises des secteurs tant publics que privés, les consultants PRINCE2 de B2B Learning peuvent apporter les services de support dont vous avez besoin afin d’assurer une implémentation effective de PRINCE2 correspondant le mieux à vos besoins organisationnels et commerciaux.

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Nos services comprennent:

La mise en route d’un projet :

  • L’implémentation de la gestion de projet
  • L’évaluation des besoins de formation
  • La mise en place du projet
  • L’assistance dans la planification du projet
  • L’aide à la rédaction et à la publication des documents relatifs au projet

Durant le projet

  • Conseiller et soutenir les gestionnaires de projet
  • Auditer le projet et corriger les documents

Après le projet

  • Evaluation du projet a posteriori
  • Analyse de l’implémentation a posteriori


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