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Formations et certifications SCRUM en Belgique et au Luxembourg

Scrum est aujourd'hui l'une des approches les plus reconnues et les plus avancées dans le développement de logiciels Agile.

2 JOURS (14 HEURES) 950

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Formations SCRUM actuellement disponibles

Formations et certifications SCRUM en français, néerlandais et anglais en Belgique et au Luxembourg
# S'inscrire Durée Evénement Dates Langue Location Prix
1 Ajouter au panier 2 Jours Professional Scrum Master 4-5/11/2019 FR Brussels € 1.450
2 Ajouter au panier 2 Jours ScrumMaster Workshop 4-5/11/2019 NL Gent € 950
3 Ajouter au panier 2 Jours ScrumMaster Workshop & Exam Voucher 4-5/11/2019 NL Gent € 1.100
4 Ajouter au panier 2 Jours Scrum Product Owner Workshop 6-7/11/2019 EN Brussels € 950
5 Ajouter au panier 2 Jours Scrum Product Owner Workshop + Exam Voucher 6-7/11/2019 EN Brussels € 1.150
6 Ajouter au panier 2 Jours ScrumMaster Workshop 2-3/12/2019 FR Liège € 950
7 Ajouter au panier 2 Jours ScrumMaster Workshop & Exam Voucher 2-3/12/2019 FR Liège € 1.100
8 Ajouter au panier 2 Jours Scrum Product Owner Workshop 7-8/01/2020 FR Liège € 950
9 Ajouter au panier 2 Jours Scrum Product Owner Workshop + Exam Voucher 7-8/01/2020 FR Liège € 1.150
10 Ajouter au panier 2 Jours Professional Scrum Product Owner 20-21/01/2020 FR Brussels € 1.450

 

Quelle est la différence entre le Scrum Master et le Scrum Product Owner ?

Tout d’abord, le Scrum Master et le Scrum Product Owner occupent tous deux une position différent au sein d’une équipe IT utilisant des méthodes agiles pour le développement de produits informatiques et logiciels.

Leurs rôles sont différents. Le Scrum Master travaille au sein même de l'équipe, avec les développeurs. Le Scrum Product Owner est plus proche du client, il identifie ses besoins afin de mieux les comprendre, y répondre et il transmet des informations précises relatives aux besoins du client au Scrum Master afin que le produit conçu soit au plus près des besoins formulés par le client.

Le Scrum Master est donc en capacité de :

  • Permettre à l'équipe d'atteindre ses objectifs 
  • S'assurer que les valeurs, les pratiques et les règles de Scrum soient adoptées et appliquées 
  • Faire collaborer le Product Owner avec l’équipe pour qu'il constitue le « Product Backlog » 
  • Faciliter la coopération entre tous les rôles et les fonctions 
  • Faciliter la collaboration (management, équipe de développement, client) 
  • Représenter le management pour l’équipe 
  • Représenter l’équipe pour le management 
  • Retirer les obstacles visibles et invisibles 
  • Permettre à l'équipe de réaliser un produit de Qualité 
  • Travailler la santé de l’équipe (Rythme durable) 
  • Mettre en place une culture d'Amélioration Continue et d'Apprentissage 
  • Optimiser les interactions et la communication entre les individus 
  • Aligner les pensées de l’équipe avec la vision partagée de l’entreprise

Tandis que le Scrum Product Owner est en capacité de :

  • Maximiser la valeur du travail que réalise l'équipe Scrum en optimisant le Retour sur Investissement du produit 
  • Réaliser une planification Scrum/Agile 
  • Créer et maintenir un backlog 
  • Collaborer activement avec les clients, les utilisateurs et l'équipe 
  • Ecrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis 
  • Créer et partager avec l'équipe la vision du produit 
  • Prioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur métier 
  • Utiliser un BurnDown Chart et générer le BurnUp Chart afin d'amplifier la transparence 
  • Comprendre la manière dont Scrum fait collaborer les différents intervenants d'un projet 
  • Gérer la Roadmap de produit 
  • Planifier les versions 
  • Assister aux réunions du sprint

La méthode SCRUM en résumé

SCRUM est un système d’organisation de développement de produits complexes. Cette approche agile réunit des principes et pratiques permettant aux équipes SCRUM de délivrer des produits dans de brefs délais, de bénéficier d’un feedback rapide, de s’améliorer sur une base continue et de s’adapter promptement aux changements.

Si SCRUM a été créé initialement dans le but de développer des logiciels, il s’est avéré d’une extrême efficacité au-delà du développement de softwares, si bien que d’autres industries ont appliqué ce système à leurs propres mondes.

Ainsi, les domaines divers et variés que sont l’éducation, le marketing, le secteur opérationnel et bien d’autres adoptent SCRUM et profitent des nombreux bénéfices qu’il apporte.

La méthodologie SCRUM : bref historique

Le concept à l’origine de SCRUM a vu le jour en 1986. Il était alors défini comme une « stratégie flexible et holistique de développement de produits ». B2B Learning propose des formations uniques qui sont le fruit de la collaboration entre deux consultants forts de plusieurs années d'expérience pratique en tant que coaches Agile.

À qui s’adresse préférablement la formation SCRUM ?

La méthode SCRUM s’adresse avant toute chose à des développeurs, analystescommerciaux, chefs de projet, architectes et designers. Ceci dit, elle convient aussi parfaitement à toute personne désireuse d’en savoir davantage sur le processus de développement Agile.

Nature des projets pour lesquels la méthode SCRUM s’avère appropriée

SCRUM est un outil de qualité s’appliquant à tout type de projet de développement. Pour des projets plus longs et complexes, les experts recommandent vivement la méthode SCRUM of SCRUMs.

Atouts de la méthodologie SCRUM

La méthodologie SCRUM contribue à elle seule à ce qu’un produit de qualité et fonctionnel, faisant partie d’un ensemble plus vaste, soit obtenu après chaque courte itération.

C'est une conception opposée à l’approche classique en cascade dans laquelle on obtient un résultat final difficilement utilisable en cas de problèmes rencontrés durant le développement.

Une équipe SCRUM présente trois responsables distincts

La méthode SCRUM définit trois rôles différents au sein d’une équipe :

  • Le propriétaire du produit : c’est lui qui dirige l’activité de l’équipe de développement et qui détient la vision du produit.
  • Le Scrum Master : c’est le responsable qui aide l’équipe à utiliser au mieux la méthode SCRUM dans l’élaboration du produit.
  • Le développeur : c’est la personne en charge de la conception du produit.

Comment obtenir la certification SCRUM ?

Pour obtenir le statut de SCRUM Master, il suffit de suivre une de nos formations et de passer un examen en ligne après le cours. Nous nous ferons un plaisir de vous renseigner à ce propos.

Les différents examens permettent de devenir SCRUM Master, propriétaire du produit SCRUM ou développeur certifié SCRUM. La certification SCRUM permet aux candidats réussissant ces examens de valoriser leurs connaissances au sein d’une entreprise.

Vous souhaitez perfectionner vos connaissances et celles de toute votre équipe en termes de développement de projets ?

Faites donc appel à B2B Learning pour tout renseignement, demande de devis gratuit pour votre programme de cours et planification de vos formations SCRUM dans les plus brefs délais.