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DEVOPS

DASA, ou DevOps Agile Skills Association, est une organisation non-gouvernementale qui est considérée comme une communauté internationale spécialisée dans le développement DevOps et Agile Skills.

3 JOURS (21 HEURES) 1.850

hors TVA

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Notre formation DevOps Foundation se donne à Bruxelles en Anglais.

Sur demande cette formation est disponible en français et néerlandais partout en Belgique et au Luxembourg.

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# S'inscrire Durée Evénement Dates Langue Location Prix
1 Ajouter au panier 3 Jours DASA DevOps Fundamentals 21-22-23/06/2021 EN Brussels € 1.850
2 Ajouter au panier 3 Jours DASA DevOps Fundamentals | Virtual class 21-22-23/06/2021 EN Anywhere € 1.850
3 Ajouter au panier 3 Jours DASA DevOps Fundamentals 29-30/09-01/10/2021 EN Brussels € 1.850
4 Ajouter au panier 3 Jours DASA DevOps Fundamentals | Virtual class 29-30/09-01/10/2021 EN Anywhere € 1.850
5 Ajouter au panier 3 Jours DASA DevOps Fundamentals 3-4-5/11/2021 FR Brussels € 1.850
6 Ajouter au panier 3 Jours DASA DevOps Fundamentals | Virtual class 3-4-5/11/2021 FR Anywhere € 1.850

Qu’est-ce que DASA ?

DASA, ou DevOps Agile Skills Association, est une organisation non-gouvernementale qui est considérée comme une communauté internationale spécialisée dans le développement DevOps et Agile Skills. Son organisation est entièrement menée par la communauté même et est donc ouverte à tous ses membres. Son but est d’aider à définir les compétences et les programmes d’apprentissage des sociétés. Elle représente une plateforme indépendante mais ouverte qui a pour but de discuter, de développer et de mettre au défit les compétences informatiques requises par et pour les entreprises.

Quels sont les buts principaux de DASA ?

Les buts principaux de DASA incluent :

  • La promotion d’un cadre théorique de compétences pour DevOps en fonction d’une série de principes définis (cfr. Point 3) ;
  • Le développement d’un programme de qualification DevOps pour tous les professionnels ;
  • La prise de conscience du besoin en connaissance et en développement des compétences ;
  • L’amélioration de la qualité des formations liées à la connaissance et aux compétences DevOps ;
  • La définition du contenu des formations en fonction de la comparaison entre les divers rôles disponibles.

Les 6 principes de DASA

DASA se base sur 6 principes :

Principe 1 – L’approche client : l’expérience client représente le cœur de DASA. Pour cette raison, il est important de recevoir le plus de feedbacks possible de la part des clients et aussi que toutes les activités soient concentrées sur ceux-ci. Afin de combler les exigences des clients, les organisations DevOps doivent constamment innover afin de répondre le plus efficacement possible aux besoins des clients ;

Principe 2 – Créer en ayant connaissance du but : les sociétés ont besoin d’agir comme des fabricants de produits afin d’éviter d’intégrer un modèle au sein duquel chaque unité travaillerait pour une fonction particulière. Au contraire, les sociétés doivent se concentrer sur la création de produits qui seront vendus à des réels clients. De plus, tous les membres de l’équipe doivent partager une philosophie commune ;

Les produits créés et vendus aux clients représentent un des aspects les plus importants réalisés par chaque équipe. Ceux-ci pourront être produits grâce au partage d’une philosophie scientifique orienté clients.

Principe 3 – Responsabilité totale : au sein d’un environnement DevOps, chaque équipe sera organisée de manière virtuelle et sera responsable de la création de produits et de services informatiques de A à Z ;

Principe 4 – équipes autonomes et inter fonctionnelles : ces équipes devront être indépendantes tout au long du cycle de vie des projets. Les membres de l’équipe devront ainsi posséder diverses compétences qui formeront un tout équilibré. Faire partie de ces équipes représente donc un moyen de se développer personnellement et professionnellement ;

Principe 5 – Amélioration continue : être responsable de la création d’un projet de A à Z signifie que chaque équipe doit continuellement s’adapter aux situations changeantes (ex : changements dans les législations, disponibilité de nouvelles technologies, etc.). Il est donc important que ces équipes améliorent continuellement leurs produits et services ;

Principe 6 – Automatiser tout ce qui est possible : afin d’adopter une culture portée vers l’amélioration continue, les sociétés doivent utiliser les nouvelles technologies, comme l’automatisation (ex : pour les procédés de développement des logiciels ou le secteur des infrastructures).

DevOps et Agile

La combinaison de DevOps et d’Agile permet aux sociétés de fournir une valeur réelle à leurs clients en leur offrant des services d’information fonctionnels qui seront continuellement améliorés pour répondre à leurs attentes. Cette combinaison permet de se concentrer sur un nouveau type d’organisation qui sera basé sur des collaborations intenses, une excellence technologique et des normes culturelles partagées.