+32 (0)2 335 12 36
Contact FR NL EN

Project & Programma Management

Winkelwagen
0 zond. BTW

PRINCE2 Agile: Het beste van beide methodologieën

| Posted by: b2b | Category: Project & Programma Management

PRINCE2 Agile is ontworpen om tegemoet te komen aan de groeiende vraag vanuit de projectmanagementwereld: het samenbrengen van twee verschillende, maar complementaire projectmanagementmethoden.

De meeste PRINCE2-gebruikers hebben onvoldoende kennis van Agile-technieken om de Agile-methoden te gebruiken. Het is ook zo dat veel Agile practitioners de flexibiliteit die PRINCE2 biedt


5 redenen waarom men het Prince2 examen faalt

| Posted by: b2b | Category: Project & Programma Management

redenen-waarom-men-the-prince2-examen-faalt

Ben je aan het nadenken of je al dan niet het PRINCE2 Foundation en/of Practitioner examen zal afleggen? Ben je misschien onderhevig aan een doordreven faalangst? Om jezelf goed voor te bereiden is het doorgaans aangeraden om enkele proefexamens af te leggen zodat je bekend geraakt met de examennormen. Om onnodig falen te vermijden is het uitermate belangrijk...


6 tips die uw beheer van project termijnen optimaliseren

| Posted by: b2b | Category: Project & Programma Management

6-tips-beheer-van project-termijnen-optimaliseren

U weet het wellicht, vertragingen in uitvoeringstermijnen van een project behoren tot de belangrijkste oorzaken van ontevredenheid bij klanten. Een bedrijf dat aan kracht wil winnen  en hun productiviteit willen boosten, is het zichzelf verplicht om het termijnbeheer te optimaliseren, en dit, voor alle lopende projecten. Zie hier 6 tips...


Hoe haalt de Project Manager het beste uit zijn team zonder dat het touwtje breekt

| Posted by: b2b | Category: Project & Programma Management

Project-Manager-het-beste-uit-zijn-team

Het is niet altijd eenvoudig om medewerkers aan te sturen. Als u projectmanager bent, dan weet u dat de relaties binnen een werkgroep niet altijd rooskleurig zijn en dat er, om alle gezichten dezelfde kant op te krijgen, een zeker talent nodig is. Daarom vindt u hier een paar tips die helpen om rust en vertrouwen te kweken binnen het team, zodat u beste te kunnen halen...


De drie klassieke fouten met de grootste impact op projectbudgetering

| Posted by: b2b | Category: Project & Programma Management

projectbudgetering

Bij aanvang van een project is het belangrijk om alle financiële aspecten onder de loep te nemen. De redenen waarom een project faalt zijn allicht meer dan niet verbonden met het wezenlijke budgetbeheer. Het is daarmede uitermate belangrijk deze fouten te vermijden als u niet wil dat een project faalt of erg veel vertraging oploopt. Om u te helpen, omschrijft dit artikel de algemene fouten die aan de basis liggen van problemen met...


De 11 Hoofdregels van Projectmanagement

| Posted by: b2b | Category: Project & Programma Management

11 hoofdregels project management

Heeft u zich al eens afgevraagd hoe managers of andere leidinggevenden hun projecten tot een goed einde brengen?  Om een project vlot te laten verlopen is het van primordiaal belang om een aantal basisregels op een rigoureuze wijze te volgen. Alle professionals zijn het er immers klaarblijkelijk over eens dat bepaalde stappen strikt opgevolgd moeten worden. Onder andere; een gebalanceerde...


MSP, een methodiek gecreëerd voor programmabeheerders

| Posted by: b2b | Category: Project & Programma Management

MSP Méthode programme managers NL

Onder de voortdurende en toenemende veranderingen op gebied van hedendaags ondernemingsklimaat en marktvoorwaarden houdt het leiden van programmabeheer een complexe strategische planning in voor bedrijven om te vermijden dat tot stilstand komen of in een toestand sukkelen waarin ze nog nauwelijks nog het hoofd boven water kunnen houden.

Om verandering in een bedrijf door te voeren, is...


Doe wat de beste Project Managers doen om zeker te zijn dat je jouw certificering behoudt

| Posted by: b2b | Category: Project & Programma Management

PDU NL

PMP-certificering behalen en behouden is helemaal niet zo moeilijk als sommige mensen denken. Een passende planning is alles wat je nodig hebt. Behandel je zogenaamde her-certificering zoals je een project methodisch zou structureren. Het is heel eenvoudig. Volg gewoon dezelfde stappen: Voorbereiden, Plannen, Uitvoeren, Opvolgen en Controleren vooraleer Af te ronden.